拥抱新时代,奋进新征程!三苏文旅年终总结暨开春部署会议圆满召开

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感恩时代,拥抱新时代,实现腾飞。1月2日,三苏文旅集团召开“2022年终总结暨2023年度发展规划”会议,三苏文旅集团董事长苏其远、总裁姚劲南以及集团各中心部门全体人员列席本次会议。

会议主要分析当前面临的形势,总结回顾2022年集团以及各景区公司所得的成果与不足,探讨2023年集团发展新征程进行规划部署。

 

会议上,听取了集团各中心部门关于2022年度工作总结以及开年工作计划汇报,总裁姚劲南总结了三苏文旅集团各公司取得的重大成果,三苏文旅集团逆势而上,危中寻求机会,积极探索新项目,做强做大,2022年圆满收官,并对新一年的工作提出展望。

会中,三苏文旅集团董事长围绕会议主题“回顾2022,展望2023”,发表了重要讲话,强调:要紧抓新时代脉搏、乡村振兴机遇,全面融入新时代,进入发展新纪元,深化坚持“五精思想(精细管理、精干执行、精好社交、精准营销、精致建设)”、“三稳发展(稳步、稳健、稳定)”、“三做执行(做好、做稳、做强)”的发展理念,落实推进“五引做大(招商引策、招商引资、招商引项、招商引智、招商引渠)”工作,全面进入“四期”(规模建设期、新型拓展期、巩固提升期、转型升级期),实现三苏文旅跨越式发展新奇迹。

回望过去 逆势发展

疫情三年,百业废兴,三苏静如处子。三苏文旅集团在逆势中稳定发展,坚定目标,积极融入乡村振兴新发展格局,迎合时代潮流、市场潮流((大健康、文旅、新农业),不断探索做强做大,2022年三苏文旅主要取得了以下成绩:

①逆境中生存发展,扭亏为保,维护企业良好形象;

②正常经营期业绩上升,千年瑶寨5A级景区建设、提升工作获得政府支持,荣获省级休闲农业与乡村旅游示范点、全国非遗+旅游优选称号、参与省乡村振兴大擂台PK赛、云上梯田壮大瑶寨规模,品牌影响力再攀高峰,登上央视多频道和国际平台;

③仙门奇峡获得合作方、政府理解支持,有效实现减亏减负,水灾隐患有效防范、损失最小化,保障持续运营,创建4A级景区工作获得县委县政府支持、竹筏获得发明专利;

④必成风模式不断摸索推进,获得地方党政认可,取得良好社会效益、行业效益;取得新渠道、多渠道政策支持保障,有望规模化、产业化发展,带动乡村产业振兴;

⑤洞河奇观进行勘测、规划和完成前期规划立项,土地征租500多亩,可进行实质性开发建设阶段,进一步发展壮大三苏文旅规模,并进行“漂流、溶洞”新型观光项目;

⑥三苏文旅新项目正有效对接,有望中心立足于清远、融入粤北、面向粤港澳,积极探讨旅游+文创(文化酒),旅游新型产业化、品牌化道路,为三苏文旅集团健康文旅农业规模化、多元化并举发展战略;

⑦完成“远大慈善基金会”换届改选,当选省医疗协会常务副会长、省景区行业协会副会长、省研学协会理事单位;

⑧科技引领,加大知识产权建设,增获多个商标、13项专利和荣誉,不断提升企业软实力,打造科技型高新企业奠定坚实基础;

⑨不断健全组织架构、提高专业管理、技术管理,发挥专业特长优势;大力控制融资、运营成本、改善办公交通条件、重塑社会形象;

⑩以健康产业为后盾,坚定不移走“文旅农”道路,为未来腾飞、长期价值夯实基础,实现三苏文旅做强做大长远发展;

 

规划新征程 拥抱新时代

构建新蓝图,奋进新征程。犯其至难,方能图其至远。路虽远,行则将至。

2023年旅游市场迎来新曙光,旅游市场全面复苏,三苏文旅集团也将迎来新发展,新腾飞,新纪元,2023年工作部署围绕以下核心展开:

①千年瑶寨以创建5A级景区为机会,不断完善配套设施,6月30日前完成入口广场、旅游接驳车建设投入使用,风情街土地储备及前期报批、生态停车场管理完善,实现增创收入,同时抓住乡村振兴机遇,争取政府财政、配套建设支持,围绕音乐为主线展开节庆活动,实现2023年比2022年游客人数、收入翻一番,提升品牌影响力和市场价值,达到做强做大的目标。

②仙门奇峡2023年以G323通车为机遇,实现扭亏为保、力争盈利为目标,聚焦“韶关、广州”市场,做好入口广场、露营基地前期审批建设,扩大延伸“竹筏漂流”道,发展建设生命谷“火车”探险观光项目,探讨和审批“皮艇漂流道”、溶洞探险建设开发,实现增收渠道,完善公司权益,确保长远品牌价值,获得外部支持、独立运行,不断做强做大。

③必成风争取首季捕捞回笼,育苗转塘全面投产、立体产业全面升级、基础完善提升;4月前完成前期回报;建设中心办公;争取国债资金链投入,扩大规模做强做大,力争市级龙头高新企业认证;支持“洞河奇观”项目发展以及自身产业链延伸;

④洞河奇观(溶洞、漂流)落实完成前期规划、土地建设指标,争取一期对外开发经营;

⑤探讨健康领域康复住院扩张、加大多专科运营,争创收入和长远发展;

⑥彻底清理历史遗留问题和工作,实现轻装上阵,促进三苏更高视野、再上新台阶;

最后,会上要求进一步提升各子公司人才素质,强化扁平组织管理、加大一线工作、打造学习型、知识型团队,以适应新的建设、发展新需求,强调推进“五引”工作重要性,助力做强做大三苏文旅。

雾消云散,万物复苏。2023年,三苏文旅集团将以“激情、活力、创新”迎接更多的挑战和机遇,紧抓时代脉搏、紧跟政策方向、进入发展新纪元、实现跨越式奇迹。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,三苏文旅,2023年,未来可期,大展宏“兔”!

2023年1月7日 17:00
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